Birleşik Krallık

Zayıf iç ve dış talep nedeniyle toparlanma hızı düşük seviyelerde seyrediyor

İngiltere ekonomisinin, zayıf hanehalkı tüketimi, yüksek borçlanma maliyetleri ve zorlu dış ortamın etkisiyle 2026 yılının geri kalanında ve 2027 yılında sadece ılımlı bir büyüme kaydetmesi bekleniyor. İşgücü piyasası en zayıf dönemini geride bırakmış gibi görünse de, toparlanmanın kademeli olması beklenirken, 2026 yılında yeniden ortaya çıkan enflasyonist baskılar, son dönemdeki ücret artışlarından elde edilen kazanımları eritmektedir. Artan mortgage maliyetleri ve ekonomik görünüme ilişkin süregelen belirsizlik de tüketici güvenini ve konut sektöründeki faaliyetleri olumsuz etkilemekte, özel sektör talebinde daha güçlü bir toparlanma olasılığını sınırlamaktadır. Kalıcı enflasyon, İngiltere Merkez Bankası’nın faiz oranlarını önemli ölçüde düşürme kabiliyetini kısıtladığından, para politikasının nispeten kısıtlayıcı kalması beklenmektedir. Sonuç olarak, finansman koşullarının tahmin döneminin büyük bir kısmında hanehalkları ve işletmeler için zorlu olmaya devam etmesi muhtemeldir. Bu nedenle, kamu harcamaları ve kamu yatırımları, özellikle artan savunma harcamaları, altyapı projeleri ve konut yatırımları yoluyla büyümeyi desteklemede önemli bir rol oynamaya devam edecektir. Planlama reformlarının inşaat faaliyetlerini ve yatırımları kademeli olarak desteklemesi beklenmekle birlikte, önemli ekonomik faydaların 2027 yılı boyunca daha net bir şekilde ortaya çıkması muhtemeldir.

Dış koşullar zorlu seyrini sürdürüyor. Küresel büyümedeki yavaşlama, ABD’nin uyguladığı gümrük vergileri ve kilit ihracat pazarlarındaki süregelen zayıflık, ticaret performansını olumsuz etkiliyor. Birleşik Krallık ile Avrupa Birliği arasındaki ilişkiler kademeli olarak iyileşmiş olsa da, ticari gerilimler mal ihracatını kısıtlamaya devam ediyor. Sonuç olarak, ekonomik büyümenin dış ticaretten ziyade iç talebe daha fazla bağlı kalması bekleniyor.

Şirket iflasları, 2024’teki zirve seviyesine kıyasla bir miktar azalmış olsa da yüksek seviyelerde seyretmeye devam etmektedir. 2026’nın ilk yarısında iflas seviyeleri bir miktar gerilemiş olsa da, otomotiv tedarikçileri, inşaat malzemeleri, metal üretimi, ulaştırma ve gayrimenkul gibi yüksek enerji maliyetlerine, küresel rekabete ve zayıf talebe en fazla maruz kalan sektörlerde baskılar yoğunlaşmıştır. İleriye bakıldığında, devam eden maliyet baskıları, zayıf talep ve uzun süre yüksek kalacak faiz oranlarının, 2026’nın sonlarında ve 2027’de iflasların yeniden artmasına katkıda bulunması beklenmektedir.

Artan borca rağmen mali durum yavaşça iyileşiyor

Birleşik Krallık’ın mali açığının, nominal ücretlerdeki artış ve son dönemde uygulanan vergi artışlarının getirdiği daha güçlü vergi gelirlerinin desteğiyle 2026 ve 2027 yıllarında kademeli olarak daralması beklenmektedir. Bununla birlikte, özellikle savunma, kamu hizmetleri ve yatırım programları alanlarında hükümet harcamalarının da artması öngörülmektedir. Sonuç olarak, kamu borcunun GSYİH’ye oranının, son yıllara kıyasla daha yavaş bir hızda da olsa artmaya devam etmesi beklenmektedir. Aynı zamanda, İngiltere Merkez Bankası’nın devlet tahvili portföyünü azaltmaya devam etmesi beklenmekle birlikte, niceliksel sıkılaştırmanın hızının kademeli kalması muhtemeldir.

Cari işlemler açığının tahmin dönemi boyunca genel olarak değişmeyeceği öngörülmektedir. Birleşik Krallık’ın finansal ve mesleki hizmetler alanındaki güçlü konumunun desteklediği hizmet ticaretindeki önemli fazla, mal ticaretindeki kalıcı açığın bir kısmını telafi etmeye devam edecektir. Artan iç talep ve kamu yatırımları, ithalat artışını destekleyecek ve dış dengeye yönelik önemli bir iyileşmeyi sınırlayacaktır. Brexit sonrası ticaret ayarlamalarının çoğu artık işletmeler tarafından telafi edilmiş olsa da, Birleşik Krallık-AB ticaret ilişkisiyle bağlantılı artan maliyetler, ticaret hacimleri üzerinde baskı yaratmaya devam etmektedir.

Yeni liderlik, siyasi öncelikleri yeniden şekillendiriyor

2024 genel seçimlerinde parlamentoda büyük bir çoğunluk elde etmesine rağmen, İşçi Partisi hükümeti 2025 yılı boyunca ve 2026’nın ilk yarısında halkın desteğinde bir düşüş yaşadı. Bu durum, Haziran 2026’da Başbakan Keir Starmer’ın istifa etmesi ve yerine eski İşçi Partisi kabine bakanı ve uzun süredir Greater Manchester Belediye Başkanlığı görevini yürüten Andy Burnham’ın geçmesiyle sonuçlandı. Yeni yönetim, İşçi Partisi’nin 2024 seçim bildirgesindeki genel hedeflere bağlı kalmaya devam etse de, Burnham bölgesel yetki devri, konut yatırımları, sosyal bakım ve genç işsizliğiyle mücadele konularına daha fazla ağırlık vermiştir.

Yeni hükümetin, konut, yerel altyapı ve bölgesel kalkınmaya yönelik yatırımları artırarak geleneksel sosyal meselelere daha fazla odaklanması beklenmektedir. Vergi artışlarının devam etmesi muhtemel olmakla birlikte, bu artışların daha önce öngörülenden daha hedefli ve ılımlı olması beklenmektedir; bu durum, yüksek vergilendirmenin iş dünyasındaki yatırımlar ve hane halkı harcamaları üzerindeki etkisine ilişkin endişeleri yansıtmaktadır. Hükümetin mali kuralları çerçevesinde kalınarak daha yüksek düzeyde kamu yatırımlarını desteklemek amacıyla, ek finansmanın geleneksel devlet borçlanmasından ziyade giderek daha fazla kamu finans kurumlarına ve kamu-özel sektör yatırım araçlarına dayanması beklenmektedir. Liderlik değişikliği, İşçi Partisi’nin kamuoyu yoklamalarındaki konumunu iyileştirmiş olsa da, partiye verilen destek Reform UK ile başa baş bir rekabet içinde olmaya devam etmekte ve bu durum daha rekabetçi bir siyasi ortamı işaret etmektedir. Bir sonraki genel seçim için 2029 yılının Ağustos ayına kadar bir zorunluluk bulunmamakla birlikte, ekonomik koşullar ve anket eğilimleri iyileşmeye devam ederse Burnham’ın daha erken bir seçim talep edebileceğine dair spekülasyonlar sürmektedir.

Aynı zamanda Birleşik Krallık, Avrupa Birliği ile daha yakın işbirliği arayışında bulunurken ABD ile ilişkilerini dengeleyerek karmaşık bir uluslararası ortamda yol almaya devam ediyor. Savunma ve güvenlik işbirliği, giderek daha önemli birer çalışma alanı haline gelmiştir; hükümet, daha güçlü Avrupa ortaklıklarını hem ekonomik hem de jeopolitik hedefleri desteklemenin bir aracı olarak görmektedir.

Ödeme

Yurt içi ve yurt dışı ticari ödemelerde hâlâ çekler kullanılmaktadır; ancak uluslararası işlemlerde kambiyo senetleri ve akreditifler tercih edilmektedir. Banka havaleleri – özellikle SWIFT havaleleri – de sıklıkla kullanılmaktadır ve hızlı ve güvenilir bir ödeme yöntemi olarak kabul edilmektedir. Otomatik Ödemeler ve Düzenli Ödemeler de düzenli veya öngörülen ödemeler için pratik çözümler olarak kabul edilmektedir ve özellikle yurt içi işlemlerde yaygın olarak kullanılmaktadır. Mal veya hizmetlerin tedarikinden hem önce hem de sonra fatura düzenlenmesi kabul edilebilir.

Alacak Tahsili

UZLAŞMA AŞAMASI

Borç tahsilat süreci genellikle borçluya bir ödeme talebinin gönderilmesiyle başlar; bunu bir dizi yazılı yazışma, telefon görüşmesi ve (borcun tutarı izin veriyorsa) şahsen ziyaretler ve borçlu ile görüşmeler izler. Tahsilat süreci, borçlunun yükümlülüklerini yerine getirmemesi durumunda dostane (hukuki işlem öncesi) tahsilat aşamasıyla başlayıp dava aşamasına kadar ilerleyen aşamalar halinde tasarlanmıştır.

HUKUKİ İŞLEMLER

İl Mahkemesi yalnızca medeni hukuk konusunda yargı yetkisine sahiptir. Hakimler, borç tahsilatı, kişisel yaralanma, mal veya mülkle ilgili sözleşme ihlali, arazi geri alımı ve aile meseleleri (boşanma ve evlat edinme gibi) ile ilgili davaları ele alır. Değeri 25.000 GBP'nin altında olan davaların (veya kişisel yaralanma davalarında 50.000 GBP'nin altında olan davaların) ilk duruşması ilçe mahkemesinde yapılmalıdır.

Yüksek Mahkeme’nin merkezi Londra’da olmakla birlikte, İngiltere ve Galler’in her yerinde “Bölge Sicil Dairesi” olarak bilinen ilçe şubeleri de bulunmaktadır. Yüksek Mahkeme’nin üç bölümü vardır: Kraliçe’nin Dairesi (Queen’s Bench Division), Şansölye Dairesi (Chancery Division) ve Aile Dairesi (Family Division).

Temyiz Mahkemesi’nin iki bölümü vardır: Medeni Hukuk Bölümü ve Ceza Hukuku Bölümü.

Yargıtay, bir başkan, bir başkan yardımcısı ve on iki profesyonel yargıçtan oluşur.

Hızlandırılmış yargılama (Özet Kararlar)

Özet karar talebinde bulunmak için davacının mahkemeden bir Başvuru Bildirim Formu alması gerekir. Bu başvuru, davacının neden özet karar verilmesi gerektiğini düşündüğünü açıklayan bir Beyan ile desteklenmelidir; bu gerekçe, davalının iddiayı başarıyla savunma konusunda gerçek bir şansı olmaması ya da davanın tam bir duruşma ile karara bağlanmasına gerek olmaması olabilir.

Bu beyanın bir kopyası, özet karar duruşmasından yedi gün önce davalıya tebliğ edilir. Davalıya da bir beyan sunma hakkı tanınır, ancak bu beyan duruşmadan en geç üç gün önce gönderilmelidir. Davacı, borçlu ya tebligat kabul formunu iade edene kadar ya da savunmasını sunana kadar özet karar talebinde bulunamaz. Mahkeme davacının görüşüne katılırsa, lehine bir karar verecektir. Mahkeme davacının görüşüne katılmadığı takdirde başvuru reddedilecektir.

Adi yargılama

Artık İlçe Mahkemesi ve Yüksek Mahkeme için aynı usuller ve yargı yetkileri geçerlidir. Her birinin kendi usul takvimi olan bir dizi dava “yolu” oluşturulmuştur. Davalar, parasal değerlerine göre bir usul hakimi tarafından bir dava yoluna tahsis edilir. Mahkeme davası açılmadan önce izlenmesi gereken uzlaşma süreçleri bulunmaktadır. Bu süreçler, ilgili tarafları mahkeme işlemlerine gerek kalmadan uyuşmazlıkları çözüme kavuşturmaya teşvik etmek ve böylece masrafları ve mahkeme süresini en aza indirmek amacıyla tasarlanmıştır.

Yargılama süreci, davacı (eski adıyla “davacı”) tarafından İlçe Mahkemesi veya Yüksek Mahkeme’ye bir Dava Formu sunulmasıyla resmen başlar. Şikayetin tüm ayrıntıları, genellikle Dava Formunu destekleyen ayrı bir belge olan Dava Ayrıntıları’nda belirtilir. Dava Formu, mahkeme veya davacı tarafından davalıya tebliğ edilmelidir. Davalı, tebliğ tarihinden itibaren 14 gün içinde Dava Formuna cevap verebilir. Borçlunun savunma ve/veya karşı dava dilekçesi sunması için 28 günlük bir süre uzatımı kabul edilir. Bu resmi belgelerin karşılıklı olarak teslimi tamamlandıktan sonra, mahkeme her iki tarafa da bir “Tahsis Anketi” doldurmalarını emreder.

Dondurma emri (eski adıyla Mareva İhtiyati Tedbiri)

Dondurma emri (veya dondurma tedbiri), davalının varlıklarını elden çıkarmasını veya ülke dışına çıkarmasını engelleyen özel bir geçici emirdir. Bu tür bir emrin verilmesine ilişkin koşullardan biri, genellikle emrin uygunsuz olduğu ortaya çıkması halinde, başvuru sahibinin emrin aleyhine verildiği kişiye tüm masrafları ödemesidir. Tipik bir ticari uyuşmazlıkta, hukuki işlemin başlatıldığı andan itibaren bir karara varılması 18-24 ay sürebilir.

Hukuki Kararın İcrası

Bir dizi icra mekanizması mevcuttur. Bunlar arasında, İcra Emri (bir İlçe Mahkemesi İcra Memurunun borçludan ödeme talep etmesine olanak tanıyan) ve 600 GBP’yi aşan borçlar için Fieri Facias Emri yer alır; bu emir kapsamında, Yüksek Mahkeme İcra Memuru, kararla belirlenen borç tutarına eşdeğer değerde mallara el koyabilir (daha sonra açık artırmada satılmak ve ödenmesi gereken tutardan mahsup edilmek üzere).

Avrupa Birliği üyesi olarak Birleşik Krallık, diğer AB ülkelerinde verilen kararlar için çeşitli icra mekanizmalarını benimsemiştir. Bunlar arasında, ulusal mahkemelerde doğrudan icra edilebilen AB ödeme emirleri ve ihtilafsız alacaklar için Avrupa İcra Emri yer almaktadır. AB üyesi olmayan ülkelerde verilen kararlar, kararın verildiği ülkenin Birleşik Krallık ile bir anlaşması olması halinde tanınır ve icra edilir. Böyle bir anlaşma yoksa, İngiliz Uluslararası Özel Hukuku kapsamında bir exequatur prosedürü uygulanır.

İflas İşlemleri

YÖNETİM

Yönetim, şirketlerin (mümkün olduğu durumlarda) ticari faaliyetlerini sürdürmelerini sağlayan bir kurtarma mekanizması olarak tasarlanmıştır. Bu prosedür, mahkemeye yönetim emri için başvuruda bulunarak veya mahkemeye, mahkeme dışı bir yöneticinin atandığını belgeleyen evrakları sunarak başlatılır.

ŞİRKET GÖNÜLLÜ ANLAŞMASI (CVA)

CVA, bir şirket ile teminatsız alacaklıları arasında yapılan, şirketin borçlarının yeniden müzakere edildiği gayri resmi ancak bağlayıcı bir anlaşmadır. Bu anlaşma, idare veya tasfiye gibi diğer iflas işlemlerini önlemek veya desteklemek amacıyla kullanılabilir. Anlaşma, karşı çıkan alacaklıların desteğini zorunlu kılan bir yeniden yapılandırma planı öngörür.

ALACAKLILARIN ANLAŞMA PLANI

Alacaklıların Anlaşma Planı, kurumsal bir borçlu ile tüm alacaklı sınıfları arasında, borçların yeniden yapılandırılması veya vadesinin yeniden düzenlenmesi amacıyla mahkeme tarafından onaylanan bir uzlaşma veya düzenlemedir. Bu, bir iflas prosedürü değildir ve alacaklıların işlemlerine ilişkin bir moratoryum içermez. Ancak, resmi iflas işlemleri (yönetim veya tasfiye) ile birlikte uygulanabilir. Ayrıca, borçlu şirket tarafından tek başına da uygulanabilir.

TAHSİLAT

Üç tür tasfiye memuru bulunmaktadır. Bunlardan ilki, yasal yetkilerle atanan tasfiye memurudur. İkinci tür tasfiye memuru, sabit rehin veya teminat tröst senedi hükümleri uyarınca atanan kişidir. Üçüncü kategori ise, borçlu şirketin tüm malvarlığı veya önemli bir kısmı üzerinde değişken rehin hükümleri uyarınca atanan idarecidir.

TASFİYE

Bir şirket, gönüllü veya zorunlu tasfiyeye girebilir. Gönüllü tasfiyeler, “ortakların gönüllü tasfiyesi” veya “alacaklıların gönüllü tasfiyesi” şeklinde olabilir. Her iki işlem de, ortaklar toplantısında alınan bir karar ile şirketin kendisi tarafından başlatılır. Ardından şirket ticari faaliyetlerini durdurur ve bir tasfiye memuru, şirketin varlıklarını toplar ve şirketin yükümlülüklerini mümkün olduğunca karşılamak üzere elde edilen gelirleri alacaklılara dağıtır.

Son güncelleme tarihi: Ağustos 2026