Yatırım ve özel tüketim kaynaklı büyüme
İtalya ekonomisinin 2026 yılında ılımlı toparlanmasını sürdürmesi beklenmektedir. Büyüme, yine esas olarak iç talep tarafından yönlendirilecektir. Finansal koşulların kademeli olarak iyileşmesi sayesinde yatırımlar güçlü seyrini sürdürecek, ancak küresel ticari ve jeopolitik ortamdaki belirsizliklerin etkisine maruz kalmaya devam edecektir. Özellikle, hükümetin bu fonları etkin bir şekilde uygulayabilmesi koşuluyla, 2026 yılında Ulusal İyileşme ve Dayanıklılık Planı kapsamında Avrupa fonlarının ödenmesinin büyümeyi desteklemesi beklenmektedir. Bu fonlar inşaat sektörünü, daha spesifik olarak altyapı yatırımlarını destekleyecek ve Superbonus’un (binaların enerji verimliliğini artırmak amacıyla 2020 yılında getirilen yenileme sübvansiyonları) süresinin dolmasıyla bağlantılı konut sektöründeki düşüşü kısmen telafi edecektir. Bu fonların tutarı 194 milyar avro olup, bunun 72 milyar avrosu hibe, 123 milyar avrosu ise krediden oluşmaktadır. Aralık 2025’te sekizinci taksitin onaylanmasının ardından İtalya, toplam tutarın %79’unu almıştı; bu oran, %60 olan Avrupa ortalamasının oldukça üzerindeydi, ancak Kasım 2025 sonu itibarıyla bu tutarın yalnızca %52’si harcanmıştı. İkincisi, hanehalkı tüketimi, güçlü işgücü piyasası ve ılımlı enflasyonun sağladığı satın alma gücü artışının desteğiyle büyümeye olumlu katkı sağlayacaktır. 2025 yılı sonu itibarıyla işsizlik oranı %5,6’ya, yani kayıtlara geçen en düşük seviyesine gerilemişti. Toplu sözleşmelerde müzakere edilen ücret artışları 2025 yılında ortalama %3,1 olarak gerçekleşti; bu artışlar bir kez daha enflasyonu geride bırakarak, 2025 yılından bu yana hızlanan reel harcanabilir gelirdeki artışa katkıda bulundu. Bu artışlara rağmen, Eylül 2025’teki reel ücretler, Ocak 2021 seviyelerinin %8,8 altında kalmıştır. 2026 Bütçesi, 2025 yılında ilk iki gelir diliminin birleştirilmesini kalıcı hale getirdikten sonra, gelir vergisi tablosunun ikinci dilimindeki (28.000 avro ile 50.000 avro arası) marjinal oranı %35’ten %33’e düşürdü. Buna rağmen, hanehalkı tasarruf oranı artmaya devam etmiş ve 2025 yılının üçüncü çeyreğinde harcanabilir gelirin %14,1’ine ulaşmıştır (2015 ile 2019 yılları arasındaki ortalama %11’e kıyasla); bu durum, tüketimdeki kısıtlamanın devam ettiğini yansıtmaktadır. Perakende satış hacimleri, 2023 yılının sonundan bu yana pandemi öncesi seviyesinin yaklaşık %4 altında bir seviyede istikrar kazanmıştır.
Dış talep hafifçe toparlanacak, ancak bu artış yine de ithalattaki daha kalıcı bir artışla dengelenecektir. Hizmet ihracatı, özellikle önceki yıllara göre daha yavaş bir hızda da olsa yükseliş eğilimini sürdüren turizm talebi sayesinde canlı kalması beklenmektedir. 2025 yılında, turistik konaklama tesislerine gelen yabancı turist sayısı, 2024’teki %9’luk ve 2023’teki %23’lük artışın ardından yıllık bazda yaklaşık %1’lik bir büyüme kaydetmiştir. İtalya’nın mal ihracatının %55’inden fazlası AB’nin geri kalanına yönelik olduğu göz önüne alındığında, İtalyan ekonomisi Avrupa’daki komşularının kırılgan talebine ve toparlanmasına karşı savunmasız kalmaya devam edecektir. Ayrıca ABD, İtalya’nın en büyük ticaret fazlasını oluşturmakta ve Almanya’dan sonra ikinci en büyük ihracat pazarı (ihracatının %11’i) konumundadır. Sonuç olarak, GSYİH’nın yaklaşık %15’ini oluşturan İtalyan imalat sektörü, ön yüklemenin etkilerinin görüldüğü 2025 yılının ardından ABD gümrük vergilerine karşı büyük ölçüde maruz kalmaya devam etmektedir. Bu durum özellikle makine ve diğer sermaye malları, özellikle de elektrikli ürünler, ilaç, gemi inşa ve otomotiv sektörleri için geçerlidir; bu sektörler birlikte ABD’ye yapılan ihracatın yarısından fazlasını oluşturmaktadır. Mal ihracatı ayrıca Çin’den gelen artan rekabete ve euro’nun dolar karşısında değer kazanması nedeniyle rekabet gücünde yaşanan kayba da maruz kalmaktadır.
Kademeli mali konsolidasyon
Kamu maliyesinin konsolidasyonu kademeli olarak devam edecek ve İtalya’nın 2024 yılında başlatılan Avrupa aşırı açık prosedüründen en erken 2026 yılında çıkmasını sağlayabilir. Kişisel gelir vergisi oranlarında art arda yapılan indirimlere rağmen, gelirler işgücü piyasasının gücünden ve 2026 Bütçesi’nde öngörülen finans ve sigorta şirketlerine yönelik vergi artışlarından fayda görecektir. Mali konsolidasyon, aynı zamanda Superbonus yenileme teşviklerinin sona ermesinden de kaynaklanacaktır (depremden etkilenen bölgeler hariç). Ancak, bu teşvikin kademeli olarak kaldırılmasına rağmen, 2024 yılından itibaren verilen vergi kredilerinin on yıl boyunca eşit taksitler halinde talep edilmesi gerektiğinden, önümüzdeki yıllarda kamu maliyesi üzerinde bir yük olarak kalmaya devam edecektir. Mali konsolidasyon eğilimine rağmen, İtalya, Yunanistan’dan sonra Avrupa’da kamu borcunun GSYİH’ye oranının en yüksek olduğu ikinci ülkedir. Borcun büyük kısmının kamu alacaklıları tarafından elinde tutulduğu Yunanistan’ın aksine, İtalya’nın borcunun çoğunluğu (%70) ülke sakinleri tarafından elinde tutulmaktadır ve bunun dörtte biri İtalya Merkez Bankası’na aittir.
Durumları iyileşmiş olsa da, İtalyan bankaları hâlâ yurt içi devlet borcuna büyük ölçüde maruz kalmaktadır; bu borç, Nisan 2025 itibarıyla varlıklarının yaklaşık %10’unu oluşturmaktadır (pandemi sırasında görülen %11’lik zirveden düşüş göstermiş olsa da, %4 olan euro bölgesi ortalamasının önemli ölçüde üzerindedir). Ayrıca, bankacılık sistemi sermaye açısından güçlüdür (CET1 oranı %16), likiditesi yüksektir (net istikrarlı fonlama oranı %133) ve sağlam bir varlık portföyüne sahiptir (2025 yılının 3. çeyreğinde tahsili gecikmiş kredi oranı %2,2). Bununla birlikte, hükümet, GSYİH’nin %15’ine denk gelen ve büyük çoğunluğu Covid ile ilgili olan koşullu yükümlülükler yoluyla özel sektöre maruz kalmaktadır.
Dış hesaplara gelince, enerji fiyatlarındaki düşüş, 2022’de enerji krizi nedeniyle kesintiye uğrayan İtalya’nın cari işlemler fazlasının yeniden sağlanmasına yardımcı olmuştur. Cari işlemler fazlası 2026 yılında da bu olumlu eğilimini sürdürecek; ancak iç talepteki kademeli toparlanmanın yol açtığı ithalat artışı, yapısal olarak yüksek enerji fiyatları ve dış talebin kalıcı olarak kırılgan olması nedeniyle, pandemi öncesi seviyelerin (2015–2019 ortalaması GSYİH’nin %2,5’ine yakın) altında kalacaktır. İtalya, nispeten istikrarlı bir fazla yaratan güçlü turizm ve ulaştırma sektöründen (esas olarak turizmle bağlantılı) faydalanmasına rağmen, hizmet dengesi hafif bir açık vermeye devam edecektir.
Siyasi istikrarın geri dönüşü
Temmuz 2022’de Draghi’nin geçici hükümetinin çöküşünün ardından, merkez sağ koalisyon Eylül 2022’de yapılan erken seçimlerde rahat bir zafer elde etti (oyların %43’ü ve Temsilciler Meclisi’ndeki 400 sandalyenin 237’si). Hükümet, oyların %26’sını alarak açık ara birinci olan Fratelli d’Italia partisinin lideri Giorgia Meloni tarafından yönetilmektedir. Meloni’ye, oyların %8’ini alan Forza Italia ve %9’unu alan Lega partileri eşlik etmekte olup, bu partiler birlikte 400 sandalyenin 237’sini elde etmiştir. Kararsız koalisyonların damgasını vurduğu uzun bir siyasi istikrarsızlık döneminin ardından Giorgia Meloni, İtalya’nın muhafazakar siyasi güçlerinden güçlü bir destek elde etmeyi başardı. Başbakanın İtalyan siyasi sahnesindeki popülaritesi, Haziran 2024’teki Avrupa Parlamentosu seçimlerinde de teyit edildi; bu seçimlerde partisi %29’a yakın oy oranıyla birinci olurken, onu %24 oy alan Partito Democratico (PD) izledi. Merkezci ve ilerici partilerin (PD ve Movimento Cinque Stelle) zayıf muhalefetinden yararlanan Meloni liderliğindeki muhafazakar koalisyonun, 2027’deki görev süresinin sonuna kadar iktidarda kalması bekleniyor. Ayrıca, Başbakan’ın, ilgili yasa tasarısının Haziran 2024’te Senato’dan zaten geçmesine rağmen, hükümet başkanının doğrudan seçilmesini sağlayacak anayasa reformu için çabalarını sürdürmesi beklenmektedir. Anayasa’da değişiklik yapılması için Parlamento’da üçte iki çoğunluk ya da basit çoğunluk ve ardından referandum gerekliliği nedeniyle bu tür bir reformun gerçekleştirilmesi zordur.
Yatırımların finansmanında Avrupa fonlarına büyük ölçüde bağımlı olmak, hükümet için AB şartlarına uymaya yönelik güçlü bir teşvik oluşturmaktadır. Bu nedenle, yapısal reformlar, mali konsolidasyon ve kamu yatırımları yoluyla iş ortamını iyileştirmeye yönelik çabalar devam etmelidir. İtalya, 2026’daki ödeme son tarihinden önce kendisine tahsis edilen tüm kaynaklardan yararlanmak istiyorsa, reformların uygulanmasını hızlandırması gerekecektir.

Almanya
Amerika Birleşik Devletleri
Fransa
İspanya
İsviçre
Çin
Hollanda